Route-rituelen

Dit is misschien niet het mooiste uitzicht ooit.

Er zijn mooiere plekken op de wereld, heb ik zo ervaren.

Maar vanochtend was het even de mooiste plek van vandaag.

De stilte, de rust. De jonge Nijlganzen die mij kwamen begroeten. Het was een mooie scene voordat ik de kantoorjungle in verdween.

We zijn gewend om te handelen in patronen. Elke dag gaan we op dezelfde manier naar ons werk, staan we in dezelfde file en hebben we dezelfde rituelen in onze route.

Ik ben daar niet anders in.

Maar vandaag was anders. Ik ging rechtdoor in plaats van links. En ik zag iets wat ik nog nooit had gezien: een opkomende zon in een park dat zo dichtbij mij was maar waar ik nog nooit aandacht aan had geschonken. Het was een totaal ander beeld dan de nieuwbouwhuizen en de drukke straten die ik normaal tegenkom.

Breek het patroon. Neem vijf minuten langer de tijd om op je bestemming te komen.

Ook al denk je dat je alles al hebt gezien, er is altijd wel een plek om te ontdekken. Het brengt je een nieuwe dag vol frisse moed.

Wat zou je doen als je niet bang was?

Ik las een tijd geleden het geweldige boekje Who Moved My Cheese. Een heerlijke thought provoking pageturner, aangeraden door m’n marketingcollega Nally. En ik mocht het gelukkig gelijk ook lenen (thanks N!).

De dag daarna schreef ik dit in het Engels.

Many of us find it hard whenever we’re bound to change – if we’re even able to recognize the call for change from the start. The reason behind this is because change will affect our everyday, personal lives. We’re pretty attached to our warm and cozy comfort zone. Once we’re in it, we’re bound to stay and steer away whenever change comes looking around the corner. And we get frustrated every time something of someone tries to drag us out of this safe area.

Who moved my cheese is a thought provoking book about adapting change. Cheese is a metaphor for everything you hold dear in your life – Your family, your job, growing up, happiness, materials. And this is not where the books stops with using metaphors.

There are four characters in this book. The two mice, Sniff and Scurry, and the two Littlepeople, Hem and Haw, are chunks of what we as humans are. And then there is the Maze, which is representative for the place our ‘cheese’ takes place. There are many dark areas and dead ends in the maze. It is never clear which is the right way.

The mice and the two Littlepeople are both in a room full of cheese. Everyday they take the same route to the same room to eat the same kind of cheese. But one day, the cheese is gone. Flabbergasted, the mice begin to search for the cheese. For about half the time the cheese is not found, because the mice and the Littlepeople keep searching in the same room. Until one day, one of the mice walks out of the room and start exploring the maze. And so it begins…

I will not review the entire book in here, but I have someclear thoughts about the book. For example, the main reason I’m not very change adaptive is fear. Fear is great for NOT taking action. And I’m guessing I’m not the only one.

There is one question in the book I’ve never ask myself before in situations that could lead to new change, and thus to new cheese. It was so thought provoking to me that I’m writing this down.

“What would you do if you weren’t afraid?”

 

I’m going to ask myself this from now on whenever fear of changing is holding me down. It won’t be easy, but it’s worth the shot.

Great book. Thought provoking.

Grote veranderingen

Grote veranderingen kun je alleen maar doen als je heel ambitieus bent. Je moet een bold statement maken. Het zijn de woorden van Erik van der Meijden, CEO van Exact.

Zijn statement? Binnen vijf moet jaar moet iedereen bij  Exact met een auto van de zaak elektrisch rijden.

In een interview licht van der Meijden het toe:

“Tot nu toe is het bereik van de auto’s de beperkende voorwaarde geweest. We denken dat er met nieuwe auto’s een bereik van 300-500 kilometers gerealiseerd kan worden. Dus ik zou bij deze een oproep willen doen aan autofabrikanten om zo snel mogelijk met dit soort auto’s op de markt te komen.”

Zo’n uitspraak. Zo’n bold statement.

Het getuigd van lef en vertrouwen in technologie. Maar het is daarnaast prachtig vanwege z’n eenvoud. Er is een ambitie, een jaartal.  Nu kan er actie worden ondernomen.

Wat maakt een slogan goed?

Ik kwam deze mindmap tegen in een oude schoenendoos en het komt precies op het juiste moment. Ik moet het gewoon even delen.

Allereerst; wat is een slogan?

Een slogan is een kreet van herkenning. Van identificatie. Het zijn niet zomaar een paar losstaande woorden. Het zijn woorden van betekenis die iets zeggen over jouw organisatie. Vooral waar die voor staat.

Zo. Nu we dat weten kan ik vertellen wat er ongeveer in die mindmap staat.

 Waarden

Een goede slogan zegt iets over de kernwaarden van de organisatie. Het laat de belangrijkste waarde(n) van de organisatie zien. Datgene waar de organisatie altijd voor zal blijven staan.

“Open happiness”

Gevoel

Een slogan moet heen gevoel oproepen. De kreet moet beantwoorden waarom iemand bij jouw organisatie moet zijn, en niet bij een ander. Het individu moet zich kunnen identificeren met de organisatie.

Houding

Een goede slogan geeft houding. Attitude. De juiste houding zorgt ervoor dat je opvalt. Het moet nergens anders op lijken, krachtige woorden bevatten en de doelgroep aanspreken.

“Let’s make things better”

Kort

Een goede slogan is kort. Het moet niet langer zijn dan 4 woorden. Mensen moeten het kunnen onthouden. Korte zinnen worden beter onthouden.

Herhaling

Een goede slogan keert meerdere keren terug. In alles wat je als bedrijf maar ademt. Een slogan staat op folders, flyers, websites, logo’s. Je vindt een slogan terug in alle teksten. On- en offline.

Hier kun je de mindmap zien in volledige grootte

Doel

Je moet altijd een doel hebben.

Dat vergeet ik wel is.

Ik vergat het toen ik Daily Warp begon. Ik vergat het toen ik m’n tienduizend andere ideeën bedacht.

Daarom bestaan die ideeën niet meer. Het doel was niet duidelijk. Niet opgeschreven.

Die fout maak ik niet nog een keer:

Een goedgevulde digitale plek voor al mijn wijsheid over marketingcommunicatie, schrijven en business.

Dat is het doel van deze blog. Ik kan beginnen.

(Een sterk merk begint bij de essentie, z’n doel).

Stelen van de schrijvers van Apple

De kracht van dit ogenschijnlijk simpele tekstje zit ‘m vooral in het contrast, de tegenstrijdigheid van de twee zinnen. Ze roepen verbazing op. Hoe kun je nou meer krijgen voor iets wat minder is?

De vraagtekens die je hebt bij het lezen van slechts 10 woorden zijn prikkelend genoeg om te overtuigen.

Ik lees meer. En ik leer.

Copywriting-lessen:

1. Schrijf kort

2. Gebruik contradicties

3. Gebruik gebroken zinnen. Ze zijn cool.

Het geheim van een perfect idee

“Do it, then fix it as you go. Too many people spend too much time trying to be perfect something before they actually do it. Instead of waiting for perfection, run with what you got, and fix it as you go.” – David Arden

Begin te doen: Zo ontstaan de beste ideeën.

Doe iets als het idee nog vers is.

Doe iets als je feedback krijgt.

Doe iets als je vastloopt.

Doe iets als je merkt dat je eigenlijk niets doet.

Of als je dingen compliceert.

Maar wat je ook doet met je idee:

Doe iets.

Schrijf het op, begin gelijk of gooi het weg.

Dat is de weg naar creatie.

En de onthulling van een geheim.

Whatever You Think, Think The Opposite